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Einkaufsleiter, SCM Manager, Projekt Manager

Einkaufsleiter, SCM Manager, Projekt Manager

Erfahrungen

- INTERIM Sourcing & Procurementmanager (Systemlieferant, Automobil)
Analyse & Einführung Lead Buyer Konzept
Integration In-/Outbound-Logistik in Einkaufsorganisation
Bewerten und Steuern der SCM Performance
Bewerten und Steuern der Supplier Performance
Realisieren von Einkaufsprojekten
Führung der Mitarbeiter

- INTERIM Sourcing Manager /Consultant (intern. Konzern für Verteidigung- und Sicherheitstechnik)
Internationaler Projekteinkauf komplexer Automotive Systeme/Module
Enge Zusammenarbeit mit Spezialisten aus Technik und Vertragsrecht (Offset-, Geheimhaltungs-, Individualverträge sowie Claimmanagement)

- Trainer Projektmanagement & Leadership
Speziell entwickeltes Reality Training für Projektteams

- INTERIM Projektmanager (Systemlieferant, Automobil)
Führung eines interdisziplinären Projektteams Durchführung Kundengespräche
Steuerung des Projektteams
Projektierung neue Produktentwicklung auf Kundentermine
Realisierung Prototypen und Serienanlauf

- INTERIM Commodity Sourcing Manager (Systemlieferant, Automobil)
Materialgruppe: Tiefzieh und Schweißbaugruppen
Erstellen und umsetzen der Materialgruppenstrategie
Führen der strategischen Einkäufer
Durchführen Jahrespreisverhandlung
Analyse und umsetzen von Kosteneinsparungen
Planen und durchführen von Low Cost Sourcing Konzepten
Zusammenarbeit im weltweiten Einkaufsverbund

- Interim Projekteinkauf / Consultant
Analyse Zielkosten (IST/SOLL) von Produktionsmaterial
Maßnahmen zur >Erreichung u./o. Absicherung der definierten Zielkosten (Lieferantentarget)

- INTERIM Aussendienst Einkauf (OEM, Automobil)
Sicherstellen der Materialbereitstellung zum SOP
Steuerung der Task Force Maßnahmen
Vorort Einsatz beim Systemlieferanten
Durchführung und verfolgen der Ergebnisse zu:
Run&Rate, Kapazitäten, Erstbemusterung
Erstellen Gesamtmaßnahmenkatalog
Durchführen Qualitäts- und Logistikworkshops

- Einkaufsleiter Nordeuropa (Systemlieferant, Automobil)
Erarbeiten und umnsetzen von Kosteneinsparungsprogrammen
E-Auktionen, MRO Corebuyer Struktur, Kostenanalysen zu Werkzeugen und Designänderungen Produktionsmaterial
Analyse und Projektierung von Materialgruppenstrategien
Strategie und Umsetzung: SQA, APQP sowie frühzeitige Lieferanteneinbindung
Analyse und umsetzen von Low Cost Sourcing Strategien.
Implementieren eines Projekteinkaufs
Maßnahmen zur Lieferantenreduzierung
Implementieren von Make or Buy Prozessen

- Projekteinkauf Südamerika (Automotive, Systemzulieferer)
Umsetzen Local Content (90%) der Kundenanforderungen
Lieferantenmarketing
Erarbeiten und umsetzen der Lieferantenstrategie
Koordinieren der notwendigen Lieferantenaudits
Durchführen von Anfragen und anschl. Angebotsauswertung
Durchführung Lieferantenentscheidung u.Vertragverhandlung
Einbindung interdisziplinärer Schnittstellen

Ausbildungen

Diplom Ingenieur Maschinenbau (FH Berlin)
Industrial-Engineer (REFA)

Weiterbildung:
Supply Chain Management
Management-/Business Coach
Projektmanagement


Kernkompetenzen

Projekteinkauf, internationales Lieferantenmanagement, Lieferantenentwicklung, Lieferantenverhandlung, Strukturierung Einkaufsorganisation, Task Force Projekte, Führung internationaler Teams,

Sprachen

Deutsch (Muttersprache)
Englisch verhandlungssicher
Niederländisch verhandlungssicher

Sonstiges

Analytisch & Hands On Typ, unternehmerisch denkend und aktiv mitarbeitend, kooperativer Führungsstil, durchsetzungsstarker Teamplayer, Interdisziplinär denkend, Ausdauernd & Begeisterungsfähig, kreative und innovative Langfriststrategien mit kurzfristiger Umsetzung, Task Force erfahren, weitreichende Erfahrungen im internationalen Lieferantenmanagement, interkulturelle Erfahrung, Verhandlungsgeschick auch bei ungleichen Machtverhältnissen, Training & Coaching erfahren

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