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Human Ressources Profi

Human Ressources Profi

Erfahrungen

seit 01.01.00 Selbständiger Unternehmensberater und Interimmanager für das Personalwesen

->Projekte im Personalwesen (Strategieberatung, Geschäftsprozessoptimierung, Systemauswahl und -implementierung
->Interim-Management
->Coaching von Fach- und Führungskräften

Einsätze als Interim-Manager

07/2007 - 04/2008 Euroglas GmbH, Haldensleben bei Magdeburg
Interimmanagement als Referent Personalentwicklung (ca. 450 Mitarbeiter)
- Professionalisierung der Personalentwicklung mit Schwerpunkt Führungskräfteentwicklung inklusive Planung und Durchführung eines Führungskräfteassessments für ca. 60 Führungskräfte.

05/2006 - 10/2006 ABUS Kransysteme, Gummersbach
Interimmanagement als Leiter der Personalverwaltung (ca. 700 Mitarbeiter, davon 50% Gewerbliche).
- Outsourcing der Gehaltsabrechnung
- Einführung neues Personalinformationssystem (Hansalog Global im ASP Betrieb).

07/2002 - 02/2004 PAION GmbH, Aachen
Leitung des Gesamtbereiches „Operations“, der die Abteilungen Human Resources, Legal and Patents, IT, Facility Management und Kantine ebenso umfasste wie die Verantwortung für Fragen der Arbeitssicherheit.

01/2002 - 06/2002 PAION GmbH, Aachen
Interim-Personalleiter
- Aufbau des Unternehmens und der Personalbteilung
- Installation verschiedenster personalpolitischer Instrumente.

06/2001 - 09/2001 PAION GmbH, Aachen
Biotech – Startup mit zunächst ca. 20 Mitarbeitern
- Aufbau einer Personalabteilung, die den Ansprüchen eines Unternehmens mit ca. 200 Mitarbeitern genügt.

04/2000 - 09/2000 Parsytec GmbH, Aachen
IT-Unternehmen, ca. 200 Mitarbeiter, kurz nach dem IPO. Leitung der Personalabteilung.
- Konsolidieren der Abteilung
- Komplette Überarbeitung des Auftrittes am Arbeitsmarkt
- Umfangreiche Einstellaktionen für IT-Fachkräfte
- Erfolgreiche Suche meines „Nachfolgers“.


Wesentliche Projekte in der jüngsten Vergangenheit: (2006-2008)

->Geschäftsprozessanalyse in der Personalabteilung einer der größten Volksbanken Deutschlands mit dem Ziel der Effizienzsteigerung

->Vorbereitung und Begleitung einer Ausschreibung für ein BPO der Gehaltsabrechnung und Auswahl eines neuen Personalinformationssystems für eine große Immobilienfinanzierungsbank

->Teilprojektleiter in einem Projekt zur Einführung einer Skill- und Potentialanalyse bei einem IT-Dienstleister
->Geschäftsprozessanalyse im Personalwesen für die deutsche Tochter eines internationalen Pharma-Konzerns (1500 Mitarbeiter)

->Vorbereitung und Moderation eines Strategie-Workshops für das Shared HR-Services Center eines führenden Handelsunternehmens

->Analyse eines Gehaltssystems für den Außendienst eines großen Pharmazeutischen Unternehmens (3000 Außendienstmitarbeiter). Entwurf einer Betriebsvereinbarung für dieses Gehaltssystem.

Angestellte Tätigkeiten:

10/92 - 12/99 Takeda Pharma GmbH, Aachen
(Joint Venture von Takeda Chemicals, Osaka und Grünenthal)
Leiter Personalwesen
- Aufbau der Personalabteilung und Begleitung des Aufbaus des Unternehmens von ca. 120 Mitarbeitern auf ca. 400 Mitarbeitern.

04/90 – 09/92 PPG Hellige GmbH, Freiburg
(Tochterunternehmen von PPG Industries)
Leiter Personal- und Sozialwesen
Unternehmen der Medizinelektronik mit ca. 600 Mitarbeitern.
- Headcount - neutrale Umgestaltung der Personalabteilung von einem rein administrativ orientierten Bereich in eine serviceorientierte Organisation.

07/87 – 03/90 Merrell Dow Pharma GmbH, Rüsselsheim,
(Tochterunternehmen von DOW Chemical)
Personalleiter
Pharma-Vertriebsunternehmen mit ca. 180 Mitarbeitern, Tochtergesellschaft von DOW Chemicals.
- Initiierung und Steuerung eines TQM–Prozesses auf der Basis von Konzernvorgaben.
- Initiierung und Steuerung eines Branchen-Gehaltsvergleichs.

10/80 – 06/87 Standard Elektrik Lorenz AG, Stuttgart
(Tochterunternehmen von ITT, später ALCATEL)

01.08.84 - 30.06.87 Personalreferent Geschäftsbereich Kabel (600 Mitarbeiter)
01.10.81 - 31.07.84 Referent Aufbauorganisation, Zentralabteilung Personal
01.10.80 - 30.09.81 Referent Ablauforganisation, Zentrale Organisation


Ausbildungen

Studium an der Berufsakademie Stuttgart in Verbindung mit der Standard Elektrik Lorenz AG, Stuttgart
Abschluss:
Betriebswirt (Berufsakademie)
Studienschwerpunkte:
Finanz- und Rechnungswesen / Organisation und DV

IT-Kenntnisse:
Windows Betriebssysteme, Administrator
MS Office, Fortgeschrittener Anwender
Diverse Personalmanagementsysteme, Anwenderkenntnisse und Implementierungsbegleitung
Net Objects Fusion (Web-Design)

Branchenerfahrung:
Metallindustrie, Medizinelektronik, Pharma, Biotech, IT/Software-Anbieter, Flachglas-Hersteller, Banken, Unternehmensberatung

Unternehmenstypen:
Konzerntöchter (US, Japan, Schweiz) , Mittelstand, Startup Unternehmen,

Kernkompetenzen

->Tiefgehende Kenntnisse des operativen Personalwesens in unterschiedlichen Branchen
->Beherrschung des Beratungsinstrumentariums durch langjährige erfolgreiche Beratungstätigkeit
->Sehr gutes Gefühl für die Menschen, die die Organisation prägen und die von ihr geprägt werden

Was Sie davon haben:
->Ich generiere in kurzer Zeit Lösungen, die den Praxistest bestehen
->Ich beteilige mich aktiv an der Umsetzung im Unternehmen
->Ich kann aus neutraler Position heraus schwierige Entscheidungen besser durchsetzen
->Nutzen Sie mich als Antreiber in schwierigen Veränderungsprozessen

Sprachen

Englisch, fließend
Französisch, Grundkenntnisse

Sonstiges

Ausbildung zum Business Coach (2002)
NLP-Master DVNLP (2006)

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