T +31 (0)20 4538402 CONTACT OVER ONS KANDIDATEN ZOEKEN LOGIN HOME

 beschikbaar?



directie management

directie management

Werkervaring interimmanager

1984-heden: Zelfstandig gevestigd.
(Crisis-interimmanagement & Corporate Finance BV)
Senior Interim manager/programma- en projectmanager:
Opdrachten verricht voor (middel)grote industriële, dienstverlenende
en logistieke ¬organisaties:

feb.2013- heden: * Thuiszorg bedrijven: board room consultant

apr.11-feb 2013: * Thuiszorgorganisatie. (familiebedrijf)
Algemeen directeur a.i.

2010-mrt 2012: * Lomans Groep.
Installatiebedrijven.
Boardroom consultant.

2008-2011: * Vermeer Eemhaven Groep.(familiebedrijf)
Productiebedrijven.
Boardroom consultant.

Sept.09-mrt 11: * TNT Post Direktwerbung GmbH Deutschland.
Algemeen directeur a.i.: Crisismanagement,turn-
around en verkoop van de onderneming aan het
management. 18000 personeelsleden.

Juni 08-heden: * LIPS Gezondheidszorg BV; Strategie, Topstructuur
en opbouw nieuwe divisie, aankoop bedrijven.

Jan.08-mei 08: * Algemeen directeur a.i. Gevelbouwbedrijf,
Turnaround/Crisismanagement/kostenbesparing
(familiebedrijf)

Nov.07-jan.08: * Begeleiding verkoop van een professionele
Wasserij in de gezondheidszorg aan een
Engelse multinational.

Aug.07-nov.07: * Begeleiding en strategieontwikkeling ICT
onderneming.

Nov.06-Aug.07: * Logistiek centrum warehousing (koelen, vriezen,
dooien, droogopslag) engineering en bemensing.
Algemeen directeur a.i., reorganisatie, nieuwe
aandeelhouders, strategische heroriëntatie, ICT.



Apr.06 - Apr.07: * Jaartsveld Holding BV; algemeen directeur a.i.
Middelgroot Infrabedrijf in Oost en Zuid-West
Nederland. Crisis management/Strategische
Oriëntatie en verkoop van de onderneming.
(familiebedrijf)

Mrt 05 – Apr.06: * VITENS NV; algemeen directeur a.i.van Vitens
Watermanagement BV; turnaround en re- en
outsourcing van alle betrokken
werkmaatschappijen.

Juli ’04-mrt 05: * DHL crisismanagement, algemeen
directeur a.i van een werkmaatschappij
in Fashion Services van DHL Benelux
gespecialiseerd in logistieke dienstverlening
en warehousing. Verkoop werkmaatschappij.

April 04-Nov 04: * Projectmanager landelijk marktonderzoek in de
bouw/installatiesector en de gebouwde omgeving,
in samenwerking met Twynstra Gudde.

Sept.03-Mrt 04: * Ballast Nedam Nederland BV; Algemeen directeur a.i.
Lingen Beton BV. Productiebedrijf in de sector
woning- en utiliteitsbouw. Turnaround management.
Geïntegreerd in ander prefab-productiebedrijf
Ballast Nedam.

Mrt.03-Febr. 04 * Ballast Nedam Nederland BV; Projectmanager van de
Kerngroep Water. Horizontale integratie van drie
divisies.

Sept.02-sept.03: * Ballast Nedam NV; Algemeen directeur a.i WACO BV.
Productiebedrijf in de GWW-sector. Crisismanagement
en algehele turnaround van de organisatie

Jan.’02-juli ‘02: * Novagraaf Nederland BV; Intellectueel eigendomsrecht
180 medewerkers; omzet € 50 milj.; alg. directeur a.i.;
turnaround, strategie, ICT, complexe reorganisatie.

Okt. 2001- Jan.’02: * Markgraaf BV Merken/Modellen/Domeinnamen;
Directeur Organisatie en Ontwikkeling a.i.






Nov.’00-Sept.’01: * Horosmart S.A Parijs: vice-president a.i
Frans/Nederlandse Holding met 11 werk-
maatschappijen in de smartcard techno-
logie in Europa. (o.a. integratie van
activiteiten van div. ondernemingen,
organisatie van de euroconversie t.b.v. de
cliënten) 250 medewerkers; omzet Fl. 100 milj.

Dec. ’99 - nov:’00: * Batenburg Beheer: Algemeen directeur a.i.
van twee werkmaatschappijen: EPS Trans-
actie Systemen BV en Omnicard BV.
(strategie, reorganisatie, en (deel-)verkoop van
onderdelen van de ondernemingen)aan franse
multinational.

Maart ‘99-dec.’99: * Servo Wrap verpakkingsmachines en –materialen
Algemeen directeur a.i. (crisisinterventie, re-
organisatie en verkoop van de onderneming).

Apr. ‘98-maart ’99: * IBIM Groep (Opel dealers, schadebedrijven,
benzinestations); omzet Fl. 300 miljoen.
Directeur operations a.i. turn-around werkmaatschappijen naar professionele organisaties.(500 mensen)

Dec.’97-juli’98: * Macintosh Retail Group; Algemeen directeur a.i. winkelketen; verkoop van de gehele keten met productie en ser¬viceafdelingen.

1997: * AMEV (Verzekeringen) Manager¬ consulenten- organisatie a.i. divisie particulieren; Analyse en turn around activiteiten grote buitendienstorganisatie.

1996-1997: * SmithKline Beecham (farmaceutische industrie; omzet Fl. 100 milj. ; Director Internal Organization a.i.;
Omvangrijke turn around activitei¬ten, structurering, nieuwe marketingstrategiën, veranderingsmanagement.

1996: * SmithKline Beecham (farmaceutische
industrie); Marketing Director a.i.

1995-1996: * KPN Risicom (omzet Fl. 100 milj.; Directeur a.i. Dochteronderneming op het terrein van informatiebeveiliging en softwareprodukten (upgrading en daarna verkoop). Feasibility study dochter¬on-derneming in de recherchebranche.


1995: * Ministerie van Defensie Den Haag:
Programma- en projectmanager integratie hogere on-derhoudsbedrijven van de krijgsmacht¬onderdelen. Opdrachtgever: Staatssecretaris van Defensie.


1995: * Middelgroot Organisatie Adviesbureau.
Directeur a.i.; strategische heroriëntatie, verande¬ring van aandeelhouders, personeels¬vraagstukken. (familiebedfrijf).

1993-1995: * Centraal Beheer : Branche Manager a.i. Aansprakelijkheids-ongevallenverzekeringen; Reorganisatie/turnaround processen/cultuur/ methoden, marketing (lagere overheden, gezondheidszorg en bedrijven). Adviseur hoofddirectie Centraal Beheer.

1993: * Touringcarbedrijf: Crisismanagement;
Herfinanciering, structurering en verkoop ten behoeve van streekvervoerbedrijven (VSN). (familiebedrijf).

1992-1993: * Supermarktorganisatie (omzet Fl. 300 milj.)
Algemeen directeur a.i.; Turnaround, afslanking; marktgerichtheid, strategische samenwerking; 1500 medewerkers.

1991-1992: * CVI (IT-branche); NS-dochter: Manager
Organisatie & kwaliteit a.i. Reorga¬nisatie-verandering en kwaliteits¬bevordering; (ombouw naar businessunits); tevens ISO-certificatie NEN-ISO 9001-norm, 900 mensen; omzet Fl. 300 miljoen.

1991: * Ministerie van Defensie (project herstructurering Onderhoud Nationale sector): Projectleider; turnaround proces.

1989-1991: * DAF(automotive-branche): Algemeen directeur
a.i. Dealerorganisatie EZB; Crisis- en verande-ringsmanagement, 250 mensen, omzet Fl 150 milj.
(DAF-trucks, regionaal distributiecentrum Noord Nederland).

1988-1989: * Somatisch en Psychogeriatrisch Ver¬pleeghuis (600 bedden) : Algemeen directeur a.i.; Effectiviteit- en efficiëncy verbetering.


1985-1988: * OPG (Farmaceutische groothandel) : begeleiding/ombouw naar modern bedrijf met joint ventures en interna¬tionalisatie: adviseur hoofddirectie.

1984 – heden: * Ervaring als projectmanager en/of management-
consultant:
* Rabobank Nederland (ICOP-project).
* Stad Rotterdam (verzekeringsmaatschappij)
* Texaco Petroleum Maatschappij B.V.
(procesindustrie)
* Hokatex B.V.(linnenverhuurbedrijf)
* DICO B.V. (beddenfabrikant)
* RAAK Holland B.V. (drankenfabrikant)
* AMG Arbo Management Groep (integratie-
management)
* Groot Textielagentschap. (Begeleiding
aandeelhouders) (familiebedfrijf).
* Groothandel in Pneumatiek en
Vacuümtechniek. (Strategische heroriëntatie).
* Milieu-Adviesgroep.(Strategische heroriëntatie).

1970-1984: * Organisatie Advies- en Interimmanagement-bureau:
directeur/aandeelhouder. Verkocht in 1984.

• Als adviseur en projectleider betrokken bij turn around van SKOL naar ORANJEBOOM t.b.v. Allied Breweries Ltd.

Opleiding interimmanager

Opleidingen

2008-2009: * Waarderingsmethoden van bedrijven. (Intermediair)

1997-heden * Frequente nascholing via de Orde van Register Managers op
alle relevante managementonderwerpen.

2004-2006 * Rijks Universiteit Groningen: MBA general management.

2003 * Verandermanagement bij de Rijksuniversiteit Groningen.

1991-1997 * Diverse opleidingen op het ge¬bied van financieel en ICT-
beleid.
1987-1989 * Bedrijfskunde (IKZ) (Stichting NKWO).

1982-1984 * Organisatiekunde (NVOA).

1981-1982 * Postacademische opleiding Financieel Mana¬gement
(Intermediair).

1979-1981 * Nederlandse Vereniging voor Transactionele Analyse
(veranderingsprocessen in organisa¬ties).

1975-1978 * Vrije Universiteit Amsterdam; Organisatie Psychologie.

Talenkennis interimmanager

Duits, Engels

 beschikbaar?