Flex Manager
De top 21018 Flexmanagers van Nederland
21018 professionals

 Beschikbaarheid opvragen

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

operations manager directeur

operations manager directeur

Werkervaring interimmanager

Concorp Holding B.V.
Directeur Operations, 2/2015-01/2017.

Competentiegebied: Algemeen management, operationele leiding over 2 plants (Productie, Supply chain, QA/QC, Productontwikkeling en Engineering/Process improvement), lid Directie.

Dagelijkse leiding over een operatie van 110 man die per jaar 12 miljoen kilo zoetwaren ontwikkelen, produceren en leveren. Binnen de directie eindverantwoordelijk voor de fabrieken en de operationele processen. Primair voor de merken Autodrop, Oldtimer, Van Slooten en Candy Cars en diverse private en fancy labels voor de Nederlandse, Duitse, Engelse, Franse en Scandinavische retail en out of home klanten.

Ontwikkelen van de organisatie zodat groei gemanaged wordt door processen te verbeteren, organisatorische aanpassingen te initiëren en implementeren en ingrijpende investeringsprojecten te leiden. Winstgevend maken 1 plant, bestuurbaar maken van het (productie) resultaat en organisatieontwikkeling om tot betere klanttevredenheid te komen en betere OEE’s.

Als directielid verantwoordelijk voor 30 mio netto omzet, investerings- en kostenbudgetten

Nutreco N.V.
Operations Manager Trouw Nutrition Nederland , 3/2009-2/2015.

Competentiegebied: Algemeen management, operationele leiding (Productie, Supply chain, QC, Maintenance&Repair), lid MT

Dagelijkse leiding over een operatie van 70 man die per dag ongeveer 400 ton premix en farm minerals maakt en verplaatst (van grondstoffen met 8-6 weken levertijd tot geleverde make to order 2-4 dagen).

Realiseren van kosten en efficiency verbeteringen, organisatieveranderingen, investeringsprojecten en maandelijkse rapportage aan Nutreco N.V. Veel aandacht voor cultuuromslag van een hiërarchische geleide organisatie naar een organisatie waarin initiatief wordt gevraagd en gewaardeerd.

Bestuurbare opex voor operationele kosten, kosten reductie 5%, implementatie van 2 naar 3 ploegendienst, investeringsprojecten (40k-2mio), implementatie TPM onderdelen in productie en TD-organisatie, creëren KPI-“awarenes” bij middle management en productiepersoneel, implementatie Supply Chain KPI’s (m.n. service levels).

Als MT lid P&L verantwoordelijk voor het bedrijf Trouw Nutrition Nederland B.V. (onderdeel van Nutreco N.V.)

Van Meeuwen Groep B.V.
Manager Operations, 2005-2/2009.
Competentiegebied: Algemeen management en proces (Inkoop en Logistiek, ICT en Kwaliteit), lid MT

Opzetten van en leiding geven aan operations-afdeling waarin de inkoop en de logistiek van de handelsondernemingen wordt gedaan.


(Bege)leiden van de outsourcing van de (fysieke) logistieke functie. Contractonderhandelingen met logistieke dienstverlener, Internationale principalen (Duitsland en VS). Aansturing ICT-leveranciers. De implementatie van SAP Business One. Het (laten) ontwikkelen van een corporate website/portal.


(Mede) leiding gegeven aan een veranderproces waarin het volledige bedrijfsproces werd geherdefinieerd en geimplementeerd. Dit heeft geresulteerd in een nieuw elan en omzet groei en bedrijfsresultaat verbetering in de eerste 5 maanden van deze verandering.

Kwaliteitsmanager en ICT, Van Meeuwen Groep B.V., 1999-2004.
Competentiegebied: Kwaliteit, ICT en organisatie


Kwaliteit en adviseren directie. Lid MT. Advisering directie mbt logistieke functie en nieuwbouw.

Beheren ICT-omgeving, onderhouden kwaliteitssysteem, opleidingen in kwaliteitssystemen verzorgen.
Opzetten en laten ceritificeren van HACCP-systeem voor technische handelsondernemingen en service bedrijf. Implementatie CRM-pakket obv Lotus Notes. Outsourcing ICT.

Opleiding interimmanager

2016 Lean Green Belt - VOAA
2016 NLP Intensive - Mindacademy
2013 Leiderschapsontwikkeling – Van Ede en Partners
2010 MBA-training – Ben Tichelaar
2005 Financieel management voor de niet-financiële manager, De Baak
2003 Communcatietraining voor managers, Kenneth Smit
1999-2004 Diverse trainingen op het gebied van kwaliteit en automatisering
1991-1998 Bestuurskunde – organisatie en management, Universiteit Twente, Enschede
1984-1991 VWO, Zuyderzee College, Emmeloord

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

operations
leiderschap
veranderingstrajecten
investeringsprojecten

Talenkennis interimmanager

nederlands
engels

Overig

Mijn drijfveer is creatie. Ik neem het voortouw in verbetering van de huidige situatie. Daarvoor ben ik:
Analytisch: De focus is altijd gericht op analyse van de huidige situatie om deze echt te begrijpen, ervan te leren en je te laten inspireren tot verandering.
Gedreven: Vasthoudend en gemotiveerd om dit voor het voetlicht te brengen en te houden en te realiseren.
Mensgericht: Ik geloof dat de mensen verandering en waarde creëren. Met hen samenwerken, van hen leren, hen inspireren. Mensen verantwoordelijkheid geven en hen coachen hoe daarmee om te gaan.


 Beschikbaarheid opvragen

Interim managers zoeken:


interimmanagement Opdrachtomschrijving :