Flex Manager
De top 20977 Flexmanagers van Nederland
20977 professionals

 Beschikbaarheid opvragen

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim Manager

Interim Manager

Werkervaring interimmanager

MAART 2016 TOT APRIL 2017
CAK (OVERHEID)
DEN HAAG
INTERIM TEAMMANAGER VERBETERVOORSTELLEN & IMPLEMENTATIE
 Aansturen 11 medewerkers proces (HBO)
 Doorvoeren continue verbeteren (LEAN)
 Doorvoeren projectmatig werken (Prince2)
 Coachen en ontwikkelen medewerkers op rolvolwassenheid
 Afdeling naar een hoger niveau brengen (sparringpartner afdelingsmanager)
JUNI 2015 TOT FEBRUARI 2017
CAK (OVERHEID)
DEN HAAG
PROJECTLEIDER BETAALORGANISATIE EN KLANTPROCESSEN
 Klantprocessen overhalen van Zorginstituut Nederland inclusief bemensing
 Zorgen voor een rimpelloze overgang
 Betaalorganisatie CAK inrichten op Zorginstituut Nederland
 Inbreng kennis en expertise in aanbesteding nieuwe Bankpartner CAK
 Inbreng kennis en expertise in programma Overheveling Burgerregelingen
JULI 2012 TOT JUNI 2015
ZORGINSTITUUT NEDERLAND VOORHEEN CVZ (OVERHEID)
DIEMEN ZUID
INTERIM MANAGER FINANCIELE ADMINISTRATIE
 Aansturen Debiteurenbeheer, debiteurenadministratie en (internationaal) betalingsverkeer (43 medewerkers)
 Inzichtelijk maken diverse saldi en aantallen, opstellen rapportage- en communicatiemodel
 Organisatie meer financieel bewust maken
 Optimaliseren (systeem) processen en ontwikkelen rapportages
 Vergroten betrokkenheid medewerkers
 Ontwikkelen, coachen en trainen van medewerkers
 Begeleiden SEPA implementatie
 Begeleiden aanbesteding nieuwe Bankpartner
 Schrijven van creditmanagement beleidsdocumenten en jaarplan

2009 TOT 2012
MENZIS (ZORGVERZEKERAAR)
ENSCHEDE EN GRONINGEN
MANAGER DEBITEUREN
 Aansturen 5 teammanagers en 80 medewerkers
 Optimaliseren en herstructureren afdeling Debiteuren
 Processen optimaliseren en invoeren planning & forecasting
 Inzichtelijk maken diverse saldi en aantallen, opstellen rapportage- en communicatiemodel
 Organisatie meer financieel bewust maken
 Afspraken maken met externe partijen (deurwaarders en incassobureaus)
 Ontwikkelen medewerkers en teammanagers in vakgebied
 Uitrollen van het Lean programma
 Deelnemer landelijke werkgroep Debiteuren Zorgverzekeraars Nederland
2009 TOT HEDEN
INTERIM MANAGEMENT
 Aansturen Incasso, Credit Management en Operationele afdelingen
 Reorganiseren van Incasso, Credit Management en Operationele afdelingen (processen, Competenties, Rapportages, etc.)
 Ontwikkelen, coachen en trainen van medewerkers en leidinggevenden
 Begeleiden Lean implementaties
 Opzetten van Credit management afdelingen, coaching en begeleiding van medewerkers en leidinggevenden
 Overeenkomen en implementeren van SLA's (intern en extern)
 Schrijven van credit management en incasso beleidsdocumenten

Opleiding interimmanager

Havo diploma
Post HBO Bedrijfskunde (2001, via Achmea Academie)
Diverse managementtrainingen op het gebied van vaardigheden, Creditmanagement en Persoonlijke Ontwikkeling
Diverse Lean workshops
Certificaat Lean Six Sigma Yellow Belt
3-daagse Masterclass “Samenwerken tussen organisaties” Twynstra Gudde
Basiscursus adviseurs Zorgverzekering
Leergang Credit Professional (2014, post HBO)
Agile Scrum Foundation

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Ervaren verandermanager met bewezen leidinggevende capaciteiten, sterke persoonlijkheid met helikopterview, analytisch en cijfermatig vermogen, een open en eerlijk karakter, spontaan, gedreven, enthousiast, oplossingsgericht, een echte peoplemanager met een hands-on mentaliteit, teamspeler met groot doorzettingsvermogen. Is resultaatgericht, (klant)loyaal en handelt integer.

Talenkennis interimmanager

Nederlands = moedertaal
Engels = redelijk-goed
Duits = redelijk

Overig

Omgaan met grote tot middelgrote groepen mensen in een veranderende of (opnieuw) op te zetten omgeving heeft mijn absolute voorkeur. Ben vooral een (op)bouwer en doener met respect voor de mens achter de medewerker en het centraal stellen van de klant. “Je kunt mensen niet dwingen het goede te doen, maar je kunt ze wel inspireren”. Door samen met de medewerkers veranderingen, optimalisaties of problemen op te pakken, zijn ze meer betrokken, nemen ze meer verantwoordelijkheid, krijgen ze plezier in het werk en worden ze uiteindelijk ambassadeur van de organisatie.

 Beschikbaarheid opvragen

Interim managers zoeken:


interimmanagement Opdrachtomschrijving :