beschikbaar?

Manager

Werkervaring interimmanager

2002 – 2003 :Regiomanager Aanleg Projecten
Bedrijf, NUON Infraservices, Amsterdam

Verantwoordelijk voor de algehele dagelijkse leiding van de regio Noord Holland-Zuid en Rijnland met betrekking tot de aanleg van grootverbruikaansluitingen voor gas,
electriciteit en water.
·Resultaatverantwoordelijk voor het regioresultaat.
·Verantwoordelijk voor het implementeren van geautomati-
seerde systemen, die tot een verbeterde resultaatgerichte
en procesgestuurde bedrijfsvoering leiden.
·Leiding geven aan een staf en uitvoeringsorganisatie van
135 personen.
·Het planmatig aanpakken en oplossen van structurele
achterstanden en tekortkomingen.
·Het doorvoeren van een reorganisatie van de onderneming en
het tot stand brengen van de hierbij behorende
personeelsreductie.
·Het opzetten van een kwaliteitsborgingsysteem conform ISO
9002 en het realiseren van VCA certificering.
·Het leiden van diverse overlegvormen.
·Het voeren van overleg met klanten zoals ingenieurs-
bureaus, particulieren en gemeenten.
·Het ten uitvoer brengen van het personeels- en ARBO beleid
binnen de onderneming.

1998 – 2001 :Manager Aanneembedrijf
Bedrijf, Gamog Aanneembedrijf (later
NUON/Gamog Aanneembedrijf), Zutphen

Verantwoordelijk voor de algehele dagelijkse leiding van het aanneembedrijf met betrekking tot de aanleg kabel- en leidinginfrastructuur, voor gas,water, elektra,
datakabels, telefonie en bijkomende werkzaamheden.
·Resultaatverantwoordelijk voor het resultaat van het
totale aannembedrijf.
·Het opstellen van korte en lange termijn investerings-
plannen en het implementeren van deze plannen.
·Acquisitie van werken op het gebied van kabel- en leiding
infrastructuur en het commercieel begeleiden hiervan van
aanvraagstadium tot en met de realisatie.
·Leiding geven aan een staf en uitvoeringsorganisatie van
150 personen.
·Het doorvoeren van diverse reorganisaties van de tot en
met de volledige integratie van het aanneembedrijf binnen
NUON.
·Het opzetten van een kwaliteitsborgingsysteem conform ISO
9002 en het realiseren van VCA certificering.
·Het leiden van diverse overlegvormen.
·Het voeren van overleg met wettelijke instanties zoals
arbeidsinspectie en milieudiensten.
·Het opzetten en ten uitvoer brengen van het personeels- en
ARBO beleid binnen de onderneming.

1995 – 1998 :Directeur
Bedrijf, Altenburg Funderingstechniek,
Heeg

Verantwoordelijk voor het opzetten van een geheel nieuwe tak van het bestaande heibedrijf,met nieuwe meer geavanceerde technieken.
·Resultaatverantwoordelijk voor het bedrijfsresultaat.
·Het opstellen van korte en lange termijn investerings-
plannen en het implementeren van deze plannen.
·Acquisitie van funderingswerken en de commerciele
begeleiding hiervan.
·Het opzetten van een kwaliteitsborgingsysteem conform ISO
9002 en het realiseren van VCA certificering.
·Het voeren van overleg met wettelijke instanties zoals
arbeidsinspectie, milieudiensten bouw- en woningtoezicht.
·Het opzetten en ten uitvoer brengen van het personeels- en
ARBO beleid binnen de onderneming.

1991 – 1995 :Adjunct Directeur Productie
Bedrijf, Damco Bakkerijgrondstoffen,
Vlaardingen

Verantwoordelijk voor de leiding aan de productie afdelingen en de daarbijbehorende ondersteunende afdelingen zoals, Kwaliteitszorg, Inkoop, Technische Dienst, Expeditie
en Planning van een voedingsmiddelenbedrijf.
·Resultaatverantwoordelijk voor het bedrijfsresultaat.
·Het opstellen van korte en lange termijn investerings-
plannen en het implementeren van deze plannen.
·Het doorvoeren van reorganisaties in de productie-
afdelingen.
·Het voeren van overleg met wettelijke instanties zoals
arbeidsinspectie, milieudiensten, bouw- en woningtoezicht.
·Het opzetten en ten uitvoer brengen van het personeels- en
ARBO beleid binnen de onderneming.

1990 – 1991 :Bedrijfsleider
Bedrijf, Visser & Smit Hanab BV.,
Papendrecht

Als Bedrijfsleider regio Zuid-Oost Nederland verantwoorde-lijk voor de acquisitie en realisatie van multidiscipli-naire projecten op het gebied van industrieel onderhoud.
·Resultaatverantwoordelijk voor het regioresultaat met
betrekking tot omzet en winst.
·Het leiding geven aan en het bewaken van de voortgang, van
de in de regio in uitvoering zijnde projecten, in zowel
technische als financiële zin.

1985 – 1990 :Project Engineer, Project Manager, Desk
Manager International Contracting,
Manager Proces Apparatuur, Bedrijfsleider
Bedrijf, Hollandse Constructie Groep BV.,
Leiden, Cairo, Oude Pekela

In diverse functies werkzaam geweest, zowel in binnen- als buitenland.
Aqcuisitie en uitvoering van grote projecten op het gebied van zware staalbouw, ketel- en apparatenbouw en multi-siciplinaire projecten.

1984 :Technisch-Commercieel adviseur
Bedrijf, Van Neerbos Betonchemie,
Oosterhout
Verkoop van toevoegmiddelen voor beton.

Opleiding interimmanager

1970 - 1976 :HAVO, VWO
1976 – 1977 :Vrije Universiteit Brussel,studierichting
Medicijnen en Farmacie
1977 - 1983 :Technische Universiteit Delft,
studierichting Utiliteitsbouw
afgestudeerd als Civiel Ingenieur

Management / verkoop georienteerde opleidingen:

Cursus Professional Selling Skills
Cursus Industriële Marketing
Seminar Incoterms 1980
Cursus Post Academisch Technisch Onderwijs, Internationale Aannemingscontracten
Cursus Junior Manager
Cursus Beoordelings- en Funtionerings gesprekken
Cursus Commerciële Attitude Training
Manager in de jaren \'90
Diverse interne cursussen op het gebied van functionerings-gesprekken, veelverzuimgesprekken en managementvaardigheden.

Technisch georienteerde opleidingen:

Cursus Netwerkplanning
Cursus Post Academisch Technisch Onderwijs Staalconstructies
Cursus Moderne Corrosiepreventie
Cursus Post Academisch Technisch Onderwijs, Internationale Aannemingscontracten
Cursus Spaans

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Zie CV

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Frans, Duits, Engels, Spaans

Overig

Interesses en hobby´s: lezen, doe het zelf, hockeycoach, vrijwillig adviseur zeilvereniging.
·Analytisch, gedreven, resultaatgericht
·Doener, gemotiveerd

 beschikbaar?