T +31 (0)20 4538402 CONTACT OVER ONS KANDIDATEN ZOEKEN LOGIN HOME

 beschikbaar?



Turn Around en Change Manager

Turn Around en Change Manager

Werkervaring interimmanager

Mei 2002-maart 2003 Turn Around Manager
Turn-Around-Manager (en algemeen directeur ai) bij Antilliaans Utiliteitsbedrijf, een organisatie met 100 medewerkers en een jaaromzet van circa 15 miljoen Euro. Financiële doelstelling eerste half jaar reductie van 50% van verwachte verlies en voor het daaropvolgende jaar tenminste budgetneutrale begroting. Organisatorische doelstelling reorganisatie afdelingen procestechniek en distributie en het ontwikkelen van een actief accountmanagement. Nevendoelstellingen: opstellen gedetailleerde jaarbegroting en investeringsplannen middellange termijn. Invoeren van budgetverantwoordelijkheid en ‘balanced score card’. Invoeren van kostenbeheersingmodellen en van transparante tarieven op bedrijfseconomische grondslagen. Herpositionering van contracten met derden, waaronder een utiliteitslicentiecontract water en servicecontracten lokale aannemers. Simultaan coaching van het (jonge) management team. Doelstellingen zijn binnen gestelde periode behaald.

1999-2001 Change manager
Change manager van het stafbureau van een Antilliaans utiliteitsbedrijf. Beleidsvoorbereiding liberalisering van de energiemarkt, privatisering, implementatie van duurzame energie, investeringsstrategieën en bench marking. Daarnaast ondersteuning Technische en Financiële Afdeling met kostprijsberekening, kostenstructuuranalyses, productiemix en onderhoudsstrategieën.

1997-1999 Adviseur
Procestechnisch adviseur op de Antillen, corrosiepreventie, ontziltingsstechnieken, decentrale waterkwaliteitsverbetering, unit overhaul als onderhoud concept en automatisering onderhoud.

1994-1997 Change manager
Change (General) Manager OEM-bedrijf op gebied van hyperfiltratie. Verantwoordelijk voor herstructurering van verkooporganisatie, engineering, inkoop, productie en after sales service. In een periode van 3 jaar is een omzetstijging van 150% gerealiseerd. Export naar UAE, Griekenland (hotels), Tenerife (hotels) en Nederlandse Antillen (drinkwater plant). Verkoop Nederland voornamelijk aan tuinbouwbedrijven en procesindustrie.

1991-1994 Onafhankelijk adviseur gezondheids- en milieutechniek


Opleiding interimmanager

HBS-B (1963), Doctoraal Chemische Technologie, TU Delft (1972)
Post Doctorale cursussen: Zuivering van drinkwater (TU Delft, 1974), Drinkwaterproductie en -distributie (TU Delft, 1976), Milieueffect Rapportage (TU Delft, 1978)


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Academisch denk- en werkniveau, technische achtergrond en bedrijfseconomische ervaring. Sterk analytische instelling en probleemoplossend vermogen. Kiest voor gestructureerde, duurzame oplossingen. Resultaatgerichte management stijl met aandacht voor aansturing en coaching. Management op basis van openheid, directheid en betrokkenheid; is stimulerend en motiverend. Ervaring met algemeen en interim management bij OEM en in utiliteitssector. Ervaring met change en turn-around management.

Talenkennis interimmanager

: Nederlands, Engels, Duits, Frans, Indonesisch

Overig

Loopbaan
1991-heden;
HSE B.V. Schiedam, 1985-1991;
IWACO B.V., Rotterdam, 1978-1985 (waarvan van 1980 tot 1984 als resident engineer in West Java);
Rijksinstituut voor Drinkwatervoorziening, Den Haag, 1973-1978.


 beschikbaar?