beschikbaar?

Business unit manager, veranderingsmanager, people manager

Werkervaring interimmanager

Rietschoten & Houwens Rotterdam (Defensie systemen)
08/1988 - 12/1990 System engineer

Engineering (Functioneel Ontwerp) van besturingssystemen voor Walrusklasse onderzeeboten en M-fregatten. Leidinggevend aan software implementatie, -test en -inbedrijfstelteams betrokken bij de realisatie van betreffende besturingssystemen.


02/1990 - 12/1990 Teamleider

Leidinggevend aan een vijftal system engineers, verantwoordelijk voor engineering en ontwikkeling van stuurautomaten


GTI Rotterdam Industrie bv
01/1991 - 06/1993 Groepsleider/Projectingenieur Industriële Automatisering

Leidinggevend aan in aanvang 8 ontwerpers en programmeurs industriële automatisering, rapporterend aan Hoofd Engineering. Resultaat verantwoordelijk voor de gerealiseerde projecten. Verantwoordelijk voor verdere uitbouw van de groep, medio 1993 was de omvang 15 man.


07/1993 - 07/1995 Hoofd Industriële Automatisering

Hoofd van de Industriële Automatiserings afdeling (gemiddeld 20 man), rapporterend aan Bedrijfsleider Engineering.
Verantwoordelijk voor de uitbouw/profilering in de markt van industriële automatisering alsmede omzet en resultaat afdeling en projecten, prijsvorming, personeel (aanname, inlenen, opleiding, coaching), kwaliteit en techniek. Marktgebieden infrastructuur, havenoverslag, (petro)chemische industrie, voeding- en genotmiddelen en waterbedrijven.


08/1995 - 12/1997 Hoofd Engineering, plaatsvervangend Hoofd IT

Hoofd van de Business unit Engineering (medio 1995 45, eind 1997 70 man, 1997 omzet 9 miljoen), rapporterend aan Directeur Engineering en Automatisering. In hoofdzaak commerciele functie , omzet en resultaat verantwoordelijk. Disciplines: elektrotechniek, industriële automatisering, technische automatisering en instrumentatie
Direct betrokken bij opzet en invulling van de interne automatisering (administratieve- en engineeringstools) voor de gehele vestiging en plaatsvervangend Hoofd IT.


01/1998 – 05/1999 Business manager Infratechniek

Business manager voor het marktsegment infratechniek vanuit de Business unit Engineering. Commercieel manager voor het marktsegment infratechniek voor de totale vestiging. Eindverantwoordelijk voor het resultaat van Engineering en industriële automatisering in het marktsegment infratechniek. Rapporterend aan de Directeur Infratechniek.


§ GTI Infratechniek bv
06/1999 – heden Bedrijfsleider Infratechniek

Bedrijfsleider GTI Infratechniek bv locatie Rotterdam, lid van het Directieteam. Omzet en resultaat verantwoordelijk voor deze locatie en mede commercieel verantwoordelijk. Aantal medewerkers locatie Rotterdam 90, omzet 54 miljoen in 1999.

Opleiding interimmanager

09/1972 - 06/1978 Atheneum, Develstein College Zwijndrecht
09/1978 - 11/1986 Elektrotechniek, Technische Universiteit Delft
05/1989 Yourdon structured analysis for real-time systems
09/1990 - 06/1991 Middle Management, ISW
10/1990 Informatie analyse voor technische informatie systemen, VOLMAC TOP TRAINING
01/1991 - 12/1999 Diverse bedrijfstrainingen gericht op commerciële vaardigheden, algemeen- en projectmanagement

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

- sterk in ontwikkelen van visie en vertalen in strategie/beleid/concepten
- vroegtijdig signaleren van kansen en trends
- commercieel inzicht, sterk in het bouwen van relaties
- peoplemanager, sociaal en communicatief sterk. In staat een team te bouwen en mensen te motiveren.
- aangever en coach, veel ervaring in het vormgeven en managen van processen (bijvoorbeeld organisatiewijzigingen en invoering kwaliteitssystemen, maar uiteraard ook in lijn- en projectmanagement)
- snel maken van analyses
- probleemoplosser

Talenkennis interimmanager

Nederlands : goed in woord en geschrift
Engels : goed in woord en geschrift
Duits : goed in woord en voldoende in geschrift
Frans : goed in woord en geschrift

Overig

Enkele zaken waarin ik een duidelijke toegevoegde waarde heb gehad voor GTI:
- De uitbouw van industriële automatisering naar een technisch hoogwaardige groep van inmiddels 30 man, die zijn sporen verdiend heeft in meerdere marktsegmenten.
- Het neerzetten van GTI als design/construct aannemer in de (petro)chemische markt, met als resultaat o.a. opname in de engineeringscontractor list van Shell.
- Het invoeren van ISO9001 in de Business unit engineering.
- Stuwende kracht achter de realisatie van een moderne IT-infrastructuur.
- Het verwerven van meerdere grote projecten op alle vermelde marktsegmenten, die duidelijk hebben bijgedragen tot de profilering van GTI als brede technische dienstverlener.
- Vormgever, stuwende kracht en people manager in vele veranderingsprocessen.
- Mede vormgever van het recent ontstane GTI Infratechniek B.V. en manager van de daarmee gepaard gaande veranderingsprocessen.
- Leidende rol in het ontwikkelen van visie en strategie voor de Infratechniek markt.

 beschikbaar?