T +31 (0)20 4538402 CONTACT OVER ONS KANDIDATEN ZOEKEN LOGIN HOME

 beschikbaar?



interim-manager en projectmanager

interim-manager en projectmanager

Werkervaring interimmanager

Juni 2003
Zelfstandig adviseur
1999-2003
Interim-manager en organisatieadviseur bij diverse organisatieadviesbureaus
1998-1999
Hoofd Operatiekamer/Centrale sterilisatie afdeling
Mesos Medisch Centrum te Utrecht (ongeveer 40 fte)
1996-1997
Procesbegeleider Integraal Kwaliteitsmanagement
Rijnland Ziekenhuis te Leiderdorp
1977-1980
Vakdocent opleiding voor operatieassistenten
Centrale school te Leiden.
1971-1997
Operatieassistent chirurgie en anesthesie in diverse instellingen.

Projectmanagement
Advies en projectmanagement op afdelings- en klein cluster niveau (45-145 fte) bij het opstellen en implementeren van:
1:Sociaal beleid,
2:Planning en control cyclus op afdelings- en klein cluster niveau, jaarplannen en kwaliteitsbeleid, productieplannen en resultaatverplichtingen exploitatiebegroting en kostprijsberekening en interne verrekening
3:Koppeling capaciteitsplanning, goederenlogistiek en integrale patiëntenlogistiek en inrichten van managementinformatie
4:Integraal kwaliteitsbeleid
5:Herprofilering organisatie- en managementstructuur van een klein cluster van afdelingen
6:Ontwikkeling van visie en strategie voor een Stichting “Gemeentelijk Parkeerbeleid”, Opstellen businessplan.
7:Kostprijsberekening en interne verrekening 3e compartimentzorg (plastische chirurgie en flebologie)
8: Managementcoaching

Interim-management
1:Operatieafdeling
2:Centrale Sterilisatie Afdeling
3:Dagbehandeling/Kort verblijf afdeling



Opleiding interimmanager

1993-1997
Verplegingswetenschappen met als aandachtsgebieden:
- Arbeidsomstandigheden/arbeidsverhoudingen
- Kwaliteitsbeleid
- Projectmanagement
1996-1997
Postpropedeutische modulen Centrum Beleid en Management
- Management en organisatie
- Beleid en organisatie
- Managen van organisatieveranderingsprocessen
- Organisatie en beleid in de gezondheidszorg
2002-2003
Postdoctorale opleiding Management Consultant met als aandachtgebieden:
- Besturing van veranderingsprocessen
- Strategisch en Human Resource management
- Organisatiestructuur, -cultuur en communicatie
- Financieel en logistiek beleid.



Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Bouwer. Analytisch, procesmatig met een visie op organisatie van zorg en op intermenselijke verhoudingen. In staat om de vertaalslag te maken tussen het beleid dat op strategisch niveau wordt vastgesteld en vervolgens op tactisch en operationeel niveau uitgevoerd moet worden. Resultaat- en vooral ook mensgericht. Bruggenbouwer bij conflicten, zowel tussen personen als disciplines. Kan goed luisteren. Manager by motivation.

Talenkennis interimmanager

Nederlands, engels en duits

 beschikbaar?