Flex Manager
De top 21016 Flexmanagers van Nederland
21016 professionals

 Beschikbaarheid opvragen

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Directeur

Directeur

Werkervaring interimmanager

Bedrijf : eigen bedrijf
Periode : februari 2016 tot heden
Functie : Directeur

Bedrijf : HR Groep
Periode : januari 2013 tot maart 2016
Functie : accountmanager/projectmanager

Bedrijf : ColPac Containers B.V.
Periode : Juni 2008 tot heden
Functie : Managing Director/Medeaandeelhouder en enig medewerker vanaf
de operationele start waarin alle aspecten van een startende
onderneming door mij geregeld zijn. Kantoorruimte huren, pensioen
regelen, facturatie opzetten en uitvoeren en in samenwerking met een
adviesbureau subsidies regelen. Periodieke bespreking met de
aandeelhouders, het accountantskantoor en de huisbankier.
Vele commerciële contacten gelegd met potentiële afnemers en
leveranciers waarbij intensieve aandacht voor de financiële
besparingen en implementatie daarvan een belangrijke factor van
verkoop zijn.
De naamsbekendheid stimuleren door deel te nemen aan
Netwerkbijeenkomsten, vele nationale en internationale Awards en
een nieuwe internetsite in samenwerking met een bureau.
Product familie van vouwbare containers ontwikkeld in samenwerking met een extern engineeringbureau, een productiebedrijf, diverse toeleveranciers en uiteraard de klant.
Waar van toepassing zijn patenten ingediend en zijn de lopende patenten en beeldmerknamen onderhouden in samenwerking met gespecialiseerde bedrijven.

Bedrijf : VDL Industrial Modules B.V.
Periode : Maart 2003 tot Juni 2008
Functie : Businessline Manager Bewegwijzering en lid MT. Leiding over ca 10
medewerkers. Primaire verantwoordelijkheid om de afdeling om te
bouwen van “single contracted customer naar “multi customer”
omdat de bewegwijzeringmarkt in Nederland veranderd is per 2004.
Tevens vele commerciële contacten opgebouwd en nieuwe producten
ontwikkeld.

Bedrijf : STORK Industrial Modules B.V., Eindhoven
Periode : Oktober 2000 tot Maart 2003
Functie : Kwaliteit-Arbo-Milieumanager
Verantwoordelijk voor de implementatie van een registratiesysteem voor tekortkomingen. Het integreren van kwaliteit in de organisatie alsmede het stroomlijnen van de activiteiten van de kwaliteitsmedewerkers. Implementatie van ISO9001:2000.
Verantwoordelijk voor het opstellen van Arbo- en Milieu-beleid en het borgen ervan in de organisatie.

Bedrijf : STORK Industrial Modules B.V., Eindhoven
Periode : Februari 1999 tot September 2000
Functie : Projectmanager/Accountmanager van de PMC Outdoor.
Verantwoordelijk voor het introduceren en begeleiden tot aan de serieproductie van nieuwe producten waarbij regelmatig contact met klanten en toeleveranciers plaats vindt zowel intern als extern.
Tevens verantwoordelijk voor de klantencontacten met bestaande klanten en potentiële klanten van de businessline Outdoor.

Bedrijf : STORK Industrial Modules B.V., voorheen STORK Nolte EMT B.V., Eindhoven
Periode : 1998- Januari 1999
Functie : Hoofd Productie Assemblage. Leiding over (in)direct 140 medewerkers. Verantwoordelijk, als lid van de Managementgroep van een nieuwe organisatie, voor de ontwikkeling en implementatie van een businessline gerichte organisatie, met een omzet van
ca. 25 miljoen, nadat enkele Businessunits waren afgesplitst.
Verantwoordelijk voor het volledig vernieuwen van ISO9000 binnen de afdeling Productie Assemblage.

Bedrijf : STORK Nolte EMT B.V., Eindhoven
Periode : 1996-1998
Functie : Hoofd Productie in de Businessunit Assemblage. De leiding over (in)direct 120 medewerkers.
Verantwoordelijk, als lid van het MT, voor de ontwikkeling en
implementatie van de organisatie de Assemblage, met een
omzet van ca. 30 miljoen, na dat die was voortgekomen uit een andere businessunit.
Als projectleider verantwoordelijk voor de nieuwbouw en de inrichting van een Productie/Kantoor met een budget van 5 miljoen.

Bedrijf : AMP Holland B.V. ‘s Hertogenbosch
Periode : 1992-1996
Functie : Manager Stamping Division. De leiding over (in)direct 140
medewerkers. verantwoordelijk voor het stampen van allerlei soorten
elektrische contacten met 60 snellopende persen in 3-ploegendienst.

Bedrijf : Holec Ridderkerk
Periode : 1988-1992
Functie : Hoofd Reparatiegroep. De leiding over (in)direct 40 mensen.
Verantwoordelijk voor de reparaties van diverse merken elektrische
machines ( omzet ca. 7 miljoen per jaar). Daarbij was er dagelijks
contact met de diverse afdelingen intern maar ook vooral met klanten.

Bedrijf : Holec Ridderkerk ( producent van elektrische machines)
Periode : 1986-1988
Functie : Assistent Hoofd Techniek afd. Services, belast met de ontwikkeling
van meettechnieken t.b.v. het bepalen van de conditie van elektrische machines en de ondersteuning bij reparaties.

Opleiding interimmanager

Atheneum B diploma 1979
TU Eindhoven Werktuigbouw diploma 1986

ISW: bedrijfseconoom 1988-1990
Lloyds Internal Auditor 1995
LOI: Praktijkdiploma Bedrijfsrecht 1997-1998
ISBW: General Management 2001-2003
Diverse op het gebied van management, financiën en kwaliteitsborging

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Zelfstandig, stress bestendig, gedreven, teamspeler, ondernemer en ondernemend, goede technische basis in diverse technische vakken, commercieel vaardig en in staat om een bedrijf te leiden waarbij diverse aspecten tegelijkertijd en door elkaar heen kunnen lopen, helikopter view, gestructureerd, enthousiast, stimulerend en sociaal, bereid om risico's te nemen en verantwoordelijkheid te nemen

Talenkennis interimmanager

Nederlands moedertaal
Duits: vloeiend
Engels: vloeiend


Overig

PROFIEL:
Zelfstandig en proactief waarbij diverse disciplines als techniek, commercie en financiën maar ook leidinggeven geen probleem zijn. Sociaal ingesteld en zeer communicatief. Kan vanaf schets een ontwerp begeleiden en uitwerken tot en met serieproduct. Het snijvlak van projectmanagement-techniek-commercie is een specialisme.

 Beschikbaarheid opvragen

Interim managers zoeken:


interimmanagement Opdrachtomschrijving :