T +31 (0)20 4538402 CONTACT OVER ONS KANDIDATEN ZOEKEN LOGIN HOME

 beschikbaar?



Algemeen Directeur

Algemeen Directeur

Werkervaring interimmanager

Werkervaring en Interim Management Projecten

Periode: 2011 - Nu
Bedrijf : Vertrouwelijk (EU/non-EU)
Branche: Internet Payment Processing
Kernactiviteit: Strategisch advisering market entry EU, opzetten EU hoofdkantoor, staffing, begeleiden certificeringstrajecten voor Currence en de Nederlandse Bank, strategie implementatie en marketing roll-out.
Aantal medewerk(st)ers: 7 in NL nu, groeiend naar 20-25 in 2013.
Bedrijfsstructuur: Hoofdkantoor
Management: Interim CEO, Strategisch Market Entry Consultant
Activiteiten o.a. :

- Ontwikkelen market entry plan EU voor multinational op het gebied van internet payment processing.



Periode: 2009 - Nu
Bedrijf : MAC GmbH (Duitsland)
Branche: Lifesciences
Kernactiviteit: Ontwikkelen corporate strategie, reorganiseren hoofdkantoor en dochterondernemningen, “klaarmaken” voor financial investor, strategisch advisering market entry Centraal/Oost Europa.
Aantal medewerk(st)ers:
Bedrijfsstructuur: Hoofdkantoor
Management: Strategisch Market Entry Consultant

Activiteiten o.a. :

- Ontwikkelen corporate strategie tot 2015
- Implementatie/resource allocatie op basis van nieuwe strategie
- Interne organisatie stroomlijnen en verbeteren
- Business plan opstellen en contacten aanknopen met PE/VC
- Bepalen en implementatie market entry strategie Oost Europa (Ukraine, Rusland, Belarus, Moldova)


Concrete resultaten o.a :

- Vergaande contacten met PE/VC met verwachte E10m investering door financial/strategic investor
- Succesvolle start van implementatie/verkoop in strategische CIS markten


Periode: 2008 - 2009
Bedrijf : Stockton AG, Zwitserland
Branche: Life Sciences
Kernactiviteit: Opzetten distributienetwerk Midden Oosten en Noord Afrika, uitbouwen bestaand verkoopnetwerk in Noord Europa
Aantal medewerk(st)ers: 150 wereldwijd
Bedrijfsstructuur: Nederlandse dochter van Holding
Management: Interim CEO

Activiteiten o.a. :

- Opzetten distributeurs en agenten netwerk in genoemde landen
- Financieel Management
- Uitbouwen bestaand verkoopnetwerk in Noord Europa

Concrete resultaten o.a :

- Identificeren van distributeurs in strategisch belangrijkste markten
- Initieren van nieuwe toelatingen in deze landen
- Project is na een jaar stopgezet vanwege interne politieke redenen


Periode: 2007 - 2008
Bedrijf : Larive International BV
Branche: Strategie Consultancy & Market Entry
Kernactiviteit: Advisering van breed scala van grote en middengrote onderneming op het gebied van internationaliseringsprojecten, marketing management voor de Larive Group (27 vestigingen wereldwijd)
Aantal medewerk(st)ers:
Bedrijfsstructuur: Hoofdkantoor
Management: Senior Consultant & Marketing Manager

Activiteiten o.a. :

- Acquisitie nieuwe klanten voor Larive netwerk
- Advisering aan met name Nederlandse ondernemingen op het gebied van outsourcing, acquisities, samenwerkingen
- Ontwikkelen nieuwe global marketing strategie voor de groep, implementatie

Concrete resultaten o.a :

- Een aantal belangrijke nieuwe klanten aangebracht voor de groep.
- Project management implementatie van market entry processen (bv voor AON in Centraal/Oost Europa)
- Coherente nieuwe marketing strategie ontwikkeld, implementatie CRM systeem



Periode: 2002 - 2007
Bedrijf : Kemichem, Zwitserland
Branche: Life Sciences
Kernactiviteit: Opzetten verkoopkantoren in Nederland, Polen, Hongarije en Frankrijk, nieuwe inkoopstructuur en supply chain management
Aantal medewerk(st)ers: 60
Bedrijfsstructuur: Dochteronderneming van Zwitserse Holding
Management: Interim CEO

Activiteiten o.a. :

- Opzetten verkoopkantoren in Nederland (2002), Polen (2003), Hongarije (2004) en Frankrijk (2005)
- Nieuwe internationale sourcing opzetten, supply chain management
- Opzetten distributienetwerk in genoemde landen
- Besturen venootschappen in genoemde landen
- Implementatie werkprocessen
- Recruiting/HR
- Identificeren nieuwe leveranciers, inkoopprocessen managen


Concrete resultaten o.a :

- Van geen naar € 10 miljoen omzet met een gezonde marge en strak
debiteurenbeheer in de genoemde landen
- Goed functionerende lokale management structuren
- Verkrijgen toelatingen in genoemde landen
- Benoemd als Directeur van Europese lobby organisatie, met name actief in
Brussel en bij de nationale overheden in genoemde landen
- Nieuw netwerk van lokale leveranciers in Centraal Europa



Periode: 2001 - 2002
Bedrijf : Berenschot International Solutions, Utrecht
Branche: Strategie Consultantcy, Market Entry Management
Kernactiviteit: Principal Consultant Business Development
Aantal medewerk(st)ers: Freelance
Bedrijfsstructuur: Dochteronderneming van Berenschot
Management: Consultant/Interim Manager

Activiteiten o.a. :

- Acquisitie en uitvoering van market entry en greenfield projecten in West- en Centraal Europa
- Strategie consultant commerciële en market entry processen
- Marketing management Berenschot International Solutions


Concrete resultaten o.a :

- Aantal nieuwe klanten aangebracht, met name export investeringsprojecten
- Nieuw marketing plan gemaakt en acquisitie implementatie




Periode: 1998 - 2001
Bedrijf : Sundat (S) Pte, Singapore
Branche: Life Sciences
Kernactiviteit: Opzetten Nederlands verkoopkantoor, uitbreiden van bestaand distributienetwerk in Zuid- en Centraal Europa, opzetten nieuw distributienetwerk Noord Europa.
Aantal medewerk(st)ers: 8
Bedrijfsstructuur: Dochteronderneming van Singapore Holding
Management: Algemeen directeur/10 % aandeelhouder

Activiteiten o.a. :

- Bestuur van de vennootschap
- Opzetten regionaal kantoor
- Staffing van commercieel en logistiek personeel
- Implementatie automatisering en logistieke processen
- Acquisitie nieuwe klanten in Noord Europa
- Reorganiseren en uitbreiden bestaand distributienetwerk in Zuid- en Centraal Europa
- Opstarten joint venture in Spanje, lid van de Board of Directors van de joint venture
- Financieel Management

Concrete resultaten o.a :

- Turn-around van verliesgevend distributie activiteiten naar winstgevendheid
- Productlijn rationalisatie
- Consolideren bestaande toelatingen, verkrijgen van nieuwe toelatingen
- Acquisitie nieuwe klanten Noord Europa
- Omzet verhoging van € 1,5 miljoen met verlies tot € 8 miljoen met goede
marges en een strak debiteuren beheer
- Identificeren van nieuwe joint venture partner in Spanje, managen
juridische processen.
- Vertegenwoordiging Holding in de Board of Directors van de nieuwe joint
venture


Periode: 1996 - 1998
Bedrijf : Phytheron SA, Frankrijk
Branche: Life Sciences
Kernactiviteit: Opzetten verkoop en distributie netwerk in Nederland, Duitsland en het Verenigd Koninkrijk
Aantal medewerk(st)ers: 8
Bedrijfsstructuur: Participate in France Holding
Management: Commercieel directeur/15 % aandeelhouder

Activiteiten o.a. :

- Commercieel bestuur van de vennootschap
- Verkrijgen toelatingen in genoemde landen
- Identificeren van nieuwe leveranciers, managen inkoopprocessen
- Acquisitie nieuwe klanten in Nederland, Duitsland en Verenigd Koninkrijk
- Opzetten distributeurs netwerk in genoemde landen

Concrete resultaten o.a :

- Goed netwerk van hoofd- en subdistributeurs in genoemde landen
- Een aantal strategisch belangrijke nieuwe leveranciers
- € 6 miljoen omzet met een gezonde marge en strak debiteurenbeheer


Periode: 1993 - 1996
Bedrijf : Levee GmbH, Duitsland
Branche: Mode
Kernactiviteit: Opzetten Nederlands verkoopkantoor en distributiecentrum, uitrollen productlijn in Noord-West Europa
Aantal medewerk(st)ers: 12
Bedrijfsstructuur: Dochteronderneming van Duitse GmbH
Management: Algemeen directeur/20 % aandeelhouder

Activiteiten o.a. :

- Bestuur van de vennootschap
- Zoeken locatie kantoor en distributiecentrum
- Staffing van commercieel en logistiek personeel
- Implementatie automatisering en logistieke processen
- Acquisitie nieuwe klanten in Nederland, Belgie, Frankrijk en Verenigd Koninkrijk
- Opzetten distributeurs en agenten netwerk in genoemde landen
- Financieel Management

Concrete resultaten o.a :

- Meer dan 400 nieuwe klanten en verkooppunten binnen 18 maanden
- Goedwerkend logistiek centrum
- Resultaat gericht commercieel team met weinig verloop
- € 3 miljoen omzet met een gezonde marge en strak debiteurenbeheer

Opleiding interimmanager

MBA

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

- Optimisme, energie, daadkracht
- Pioniersgeest
- Zelfstandigheid
- Doortastend, geen angst voor moeilijke beslissingen
- Strategisch inzicht, snel kunnen bepalen van de toegevoegde waarde van producten, markten, processen, mensen.
- Goed besef van culturele verschillen tussen landen op het gebied van zakendoen, daarbij accepterend dat er verschillen zijn, zonder mijn eigen stijl te verliezen.
- Ik kan open communiceren met mensen uit verschillende culturen, ongeacht status, positie of functie.


Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels, Duits, Frans

Overig

Talen: Goed ontwikkeld taalgevoel, mijn Engels is uitstekend in alle opzichten, mede omdat ik enige tijd in het VK heb gewoond en gewerkt binnen een Engelstalige multinational. Mijn Frans en Duits zijn erg goed als gevolg van een lange ervaring in Noord Afrika, Frankrijk en Duitsland.

Cultuur: Ik kan mij zeer goed aanpassen aan de lokale cultuur, zal niet snel de “eigenaardigheden” van andere zakelijke culturen be- of veroordelen. Ik ben echter tevens zeer goed in staat om deze processen in mijn richting te beïnvloeden indien noodzakelijk.

Ik heb vooral de laatste jaren veel ervaring opgedaan met het lobbyen van nationale overheden in Centraal Europa als wel bij de Europese Commissie. Ik begrijp de processen die plaatsvinden en welke aanpak tot het gewenste resultaat kan leiden.


 beschikbaar?